Bureau Exécutif et Direction Collégiale
Une équipe bénévole d'experts, d'enseignants et de passionnés réunie sous le statut de la Loi 1901 pour guider avec intégrité les destinées scientifiques et éducatives de l'association.
ENGAGEMENT SOLENNEL DE NON-RÉMUNÉRATION DES DIRIGEANTS
En conformité stricte avec les dispositions légales de la Loi du 1er juillet 1901 et les critères fiscaux de l'intérêt général (instruction fiscale 4 H-5-98), l'ensemble des administrateurs et membres du Bureau exerce son mandat à titre purement bénévole, sans aucune indemnité de fonction, avantage en nature, ni participation aux résultats.
1. Les Membres Élus du Bureau Exécutif
Élu démocratiquement par l'Assemblée Générale des adhérents pour un mandat renouvelable de trois années, le Bureau exécutif assure la gestion quotidienne des affaires associatives, coordonne les programmes scientifiques avec les conservateurs et veille à la rigueur budgétaire :
| Poste Statutaire | Titulaire | Parcours & Qualifications | Domaines d'Intervention Directe |
|---|---|---|---|
| Présidence Collégiale | Hélène de Saint-Amand | Conservatrice émérite du patrimoine, spécialiste de la peinture moderne méditerranéenne | Représentation légale, relations avec la Préfecture et la Mairie de Cannes, stratégie muséale |
| Vice-Présidence aux Affaires Culturelles | Prof. Jean-Marc Valenti | Professeur honoraire d'histoire contemporaine à l'Université Côte d'Azur | Supervision du Catalogue Raisonné, coordination des colloques et des publications académiques |
| Secrétariat Général | Moriom Begum | Spécialiste en administration des organismes sans but lucratif et ingénierie civique | Tenue des registres légaux, correspondance officielle, conformité RGPD et convocations statutaires |
| Trésorerie Générale | Alexandre Roche | Expert-comptable bénévole, auditeur associatif certifié | Comptabilité d'engagement, établissement du bilan financier annuel, délivrance des reçus fiscaux CERFA |
| Conseil Scientifique & Restauration | Dr. Éléonore Bianchi | Docteure en physico-chimie des matériaux du patrimoine, restauratrice agréée | Protocoles d'imagerie multispectrale, suivi hygrométrique des réserves, validation des interventions |
| Coordination de la Médiation & Jeunesse | Julien Mercoeur | Éducateur spécialisé, médiateur culturel diplômé d'État | Liaison avec les écoles et collèges de Cannes, conception des fiches pédagogiques, accueil solidaire |
2. Fonctionnement du Conseil d'Administration et Démocratie Participative
Le Conseil d'Administration se réunit sur convocation ordinaire chaque trimestre au siège de la Place des Orangers pour examiner l'état d'avancement des projets d'inventaire, le bilan des interventions scolaires et les rapports d'étape financiers. Toutes les délibérations sont consignées dans le Grand Livre des Procès-Verbaux, tenu à la disposition de chaque adhérent.
L'association applique une règle stricte de prévention des conflits d'intérêts : aucun membre du Bureau ne peut entretenir de liens commerciaux ou d'intérêts croisés avec des galeries marchandes, des maisons de vente aux enchères ou des experts privés commercialisant des œuvres d'art. En cas de doute déontologique, la Commission d'Éthique Interne est saisie et peut prononcer la récusation immédiate de l'administrateur concerné.
LE COMITÉ SCIENTIFIQUE3. Rôle et Indépendance du Comité Scientifique et Éthique
Le Comité Scientifique d'UBL UNIVERSARTE BETTARINI LIDO fonctionne comme un collège consultatif indépendant. Composé d'historiens de l'art, de chimistes des matériaux, de restaurateurs du patrimoine et de conservateurs de musées régionaux, il délivre des avis motivés sur :
- L'admission de nouvelles toiles ou esquisses au sein du registre d'inventaire critique de l'association.
- La validation préalable de toute intervention matérielle lourde de consolidation de châssis ou de régénération de vernis.
- La rédaction des notices historiographiques destinées aux publications éducatives et au portail numérique.
- Le prêt temporaire d'œuvres d'exception à des institutions muséales publiques nationales ou internationales.
Cette séparation nette entre le pouvoir administratif de gestion et le pouvoir scientifique d'expertise garantit que l'histoire de l'art et la rigueur méthodologique prévalent toujours sur toute autre considération.
4. Comment Intégrer les Commissions de Travail Associatives
La vitalité d'une association Loi 1901 repose sur l'ouverture de ses instances aux nouvelles énergies. Chaque adhérent à jour de cotisation peut postuler pour rejoindre l'une de nos trois commissions thématiques :
- Commission Médiation & Actions Sociales : Élaboration des programmes d'accueil pour les maisons de quartier et suivi des partenariats avec les structures d'insertion jeunesse.
- Commission Numérisation & Documentation : Participation aux campagnes de prise de vue haute définition, transcription des correspondances manuscrites et indexation des métadonnées.
- Commission Événements & Expositions : Logistique des vernissages gratuits, accueil du public lors des journées du patrimoine et montage scénographique des accrochages.
En favorisant l'implication directe des citoyens dans les prises de décision opérationnelles, UBL UNIVERSARTE BETTARINI LIDO maintient vivante la flamme du bénévolat républicain et donne à chacun le pouvoir d'agir utilement pour la culture locale.
RESPONSABILITÉS CIVILES ET PÉNALES5. Le Cadre Juridique et la Responsabilité des Administrateurs Bénévoles
L'engagement au sein du Conseil d'Administration d'une association reconnue d'intérêt général ne constitue pas un titre honorifique passif, mais une responsabilité juridique pleine et entière. Conformément au Code Civil et à la jurisprudence de la Cour de Cassation relative aux associations sans but lucratif, les administrateurs d'UBL UNIVERSARTE BETTARINI LIDO sont investis d'un mandat de gestion fiduciaire rigoureux.
Chaque dirigeant répond personnellement de toute faute lourde ou négligence caractérisée dans l'exercice de ses fonctions. Ce cadre légal strict impose une diligence continue : vérification scrupuleuse des contrats d'assurance tous risques pour les œuvres confiées, souscription d'une police de responsabilité civile associative couvrant l'intégralité des visiteurs et bénévoles au sein de notre siège cannois, et respect rigide des protocoles sanitaires et d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite.
Par ailleurs, l'association a souscrit auprès d'un établissement mutualiste de premier plan une assurance de protection juridique garantissant l'indépendance de ses membres face à toute tentative de pression contentieuse ou d'intimidation émanant d'intérêts mercantiles extérieurs.
AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE6. La Commission de Contrôle Comptable Indépendante
Afin d'assurer une étanchéité absolue entre la gestion exécutive des fonds et leur contrôle périodique, notre assemblée générale élit chaque année deux censeurs aux comptes indépendants choisis parmi les adhérents non membres du Conseil d'Administration. Cette commission dispose d'un pouvoir d'investigation permanent sur pièces et sur place : elle vérifie les relevés bancaires, examine les pièces justificatives des dépenses (factures d'équipement, frais d'assurance, acquisition de matériel de conservation neutre) et certifie la stricte concordance entre les recettes perçues et les reçus fiscaux CERFA délivrés aux donateurs.
Le rapport annuel des censeurs aux comptes est lu solennellement lors de l'assemblée générale annuelle avant le vote sur le quitus moral et financier. Cette procédure de transparence maximale, inspirée des meilleures pratiques de gouvernance philanthropique européenne, offre une garantie absolue de probité à l'ensemble de nos soutiens publics et privés.
RENOUVELLEMENT ET TRANSMISSION7. Alternance Collégiale et Tutorat des Nouveaux Administrateurs
Pour prévenir toute sclérose institutionnelle et favoriser l'émergence de nouvelles vocations citoyennes, nos statuts prévoient un renouvellement par tiers du Conseil d'Administration lors de chaque élection triennale. Un dispositif de tutorat fraternel est mis en place : tout nouvel administrateur élu est accompagné durant ses six premiers mois par un membre sortant chevronné pour appréhender les rouages réglementaires de la gestion associative Loi 1901, la manipulation des logiciels comptables dédiés et les protocoles de sécurité des réserves d'art.
Cette culture de la transmission bienveillante permet à UBL UNIVERSARTE BETTARINI LIDO de conjuguer stabilité des orientations fondamentales et dynamisme créatif, assurant la fidélité sans faille à la mémoire du maître tout en répondant avec agilité aux défis contemporains de l'inclusion culturelle à Cannes.